• <listing id="ueggv"></listing>
        发布时间2019-10-12

        集团公司召开2019年第四季度安委会(扩大)会暨工作调度会

        【图片新闻】 【点击量:275】 【字体: 
        分享到

        微信图片_20191012165318.jpg

        10月12日上午8:30,集团公司召开2019年第四季度安委会(扩大)会暨工作调度会。集团领导班子成员,总经理助理,各部门正副职及业务骨干,各成员企业经理、党支部书记和财务主管参加会议。

        微信图片_20191012165522.jpg

        会议首先由运营管理部副部长夏明分享了省公交协会组织的赴合肥公交挂职学习的经验体会,对合肥公交的基本概况、运营管理、信息化建设和大数据应用等方面进行了详细介绍,值得学习和借鉴。

        副总经理王洪栋通报了集团前三季度的安全生产工作情况,传达了上级关于进一步加强当前安全生产管理工作的有关文件精神,部署了第四季度安全生产工作。要求进一步提高思想认识,切实增强责任感和紧迫感,充分认清当前面临的安全生产严峻形势,真正找准安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节,下大力气抓好整改落实,扎实做好冬季安全生产工作。

        总经理助理张士玉部署了集团2020年全面预算管理工作,明确了预算编制的职责分工、阶段时限和标准要求。

        党委副书记、总经理李进文部署了集团2020年行动方案的起草制定工作。李进文同志指出,年度行动方案是集团全年工作的战略安排和部署,是集团开展全年工作的纲领性文件,对推动集团全年工作具有重要的指导引领作用。李进文同志要求,各部门、各单位务必引起高度重视,成立工作专班,站在全局和战略的高度,认真思考研究、仔细斟酌讨论,精心组织撰写。各分管领导要切实负起责、靠上抓,亲自参与、亲自安排、亲自部署,切实抓好分管部门单位的方案编制工作。

        微信图片_20191012165358.jpg

        最后,党委书记、董事长杜丕隆为大家作了全面预算管理的相关培训,并对做好第四季度工作作了相关要求。在培训中,杜丕隆同志对管理的定义和如何抓好管理进行了独到的讲解和分析,对全面预算管理从含义特点、目的意义、编制原则、编制依据和实践方法等方面进行了系统的介绍与阐释。针对第四季度工作,杜丕隆同志强调,各部门、各单位要进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲,精心组织好各项重点要点工作,以强有力的举措和和务实的作风坚决打好四季度攻坚战,确保圆满完成全年目标任务,为2020年工作起好步、开好局奠定坚实基础。

        (综合办公室)

                 5cfe1bbbb9b50.jpg            公交官网
                 5cd3b165a852d.jpg            烟台公交时刻
        国产自拍91p